2月15日，集團2014年工作部署暨動員大會在城南大廈三樓會議室順利召開。 |
||
| 時間：2014-02-15 | ||
|
2014年2月15日，我集團2014年工作部署暨動員大會在城南大廈三樓會議室順利召開。參加本次會議的有集團各子公司、各部門全體人員，各項目部項目經(jīng)理、工程師、安全員、質檢員、施工員，監(jiān)理單位總監(jiān)，“德惠·尚書房”、“秀逸蘇杭”項目銷售人員等。
為立足新起點，在2013年堅實的基礎之上，再攀新高峰，推動集團持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)過前期緊鑼密鼓地籌備，集團2014年工作部署暨動員大會隆重拉開帷幕。會議由集團黨支部書記沈凱明同志主持，主要分為五項議程：集團董事長朱文亮同志作主題報告；表彰2013年度先進集體、先進個人及2014年迎春晚會優(yōu)秀節(jié)目；集團高級副總裁郭兆春宣讀《關于內部組織機構設置及人員職務聘任調整的通知》；各專業(yè)領域代表發(fā)言；各區(qū)域負責人同朱文亮董事長簽訂年度目標責任狀。
表彰先進
德澤公司代表發(fā)言
物業(yè)公司代表發(fā)言
簽訂責任狀
會上，董事長朱文亮同志作題為《居安思危 銳意進取 彎道超越 再上臺階》主題報告，與全員一同回顧集團在二○一三年度的奮斗歷程，肯定了各項驕人業(yè)績：經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升；多元化產業(yè)齊頭并進；企業(yè)文化建設初見實效等；分析了制約發(fā)展的因素：思想認識不統(tǒng)一，危機意識淡??；人才培養(yǎng)不到位，缺乏“人資”觀念；超前謀劃不夠，理論偏離實踐等。朱董還特別提出，在新的一年，國內外經(jīng)濟形勢嚴峻、房地產行業(yè)競爭越發(fā)激烈，如何打破發(fā)展“瓶頸”，化危機為轉機，再創(chuàng)新突破，值得我們深思。
朱董作主題報告
大會明確了2014年集團工作的總體指導思想、總體思路和奮斗目標。未來的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，競爭與發(fā)展同在。集團將“以十八屆三中全會‘全面深化改革’為指導，堅定信心，凝聚共識，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)同推進，堅持以人為本，以市場為導向，深入實施“一控制、兩注重、三提升”戰(zhàn)略，全面推進“產品創(chuàng)新、項目提速、全員營銷、結果導向”四大工程，繼續(xù)堅持高品質差異化的競爭策略，強化工程質量、進度、成本控制和文明施工管理，繼續(xù)深化、細化流程管理、制度管理和績效考核管理，強化企業(yè)文化建設，打造服務型企業(yè)，拓寬服務領域，進一步加強團隊建設，通過外引內培，努力打造一支作風過硬，業(yè)務精明的人才隊伍，全面提高德惠品牌價值，全面提升集團對外形象。
面對瞬息萬變的市場競爭，德惠人將面臨更多的挑戰(zhàn)，集團發(fā)展的形勢將更加嚴峻，工作任務將更加繁重。我們相信在各位高層領導的率先垂范下，合理獎懲機制的激勵下，集團優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶下，十年內，德惠集團成為蘇北地區(qū)行業(yè)龍頭企業(yè)之一的理想一定會早日實現(xiàn)！在致力于集團自身發(fā)展的同時，我們必須履行社會責任，為更多的百姓提供舒適的住所，從而實現(xiàn)“做社會尊重的人，辦社會尊敬的企業(yè)”這一宏偉愿景！
|
||
| 上一篇： 2月10日，集團工會被省住房和城鄉(xiāng)建設廳工會委員會評為“先進基層工會”！ 下一篇： 3月2日，德惠集團近300名員工聚集一堂，召開了新一屆工會選舉大會。 | ||
