《首席執(zhí)行官》觀后感 |
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| 時(shí)間：2013-10-29 來源：晟功辦 王漢卿 瀏覽次數(shù)：4474 | ||
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一、個(gè)人篇
每個(gè)人都有屬于自己的夢想，有多少人會真正的去實(shí)現(xiàn)？不去大膽的嘗試，又方知最后的結(jié)局？凌敏很有魄力，引進(jìn)德國生產(chǎn)線、邀請德國技術(shù)人員、狠心砸冰箱、建工業(yè)園、美國建廠，他每走一步都很謹(jǐn)慎卻又充滿勇氣和智慧。而他的翻譯卻如大多數(shù)中途易路而行的人一樣，經(jīng)受不住誘惑，放棄信仰，在最艱苦的時(shí)候選擇了放棄，因?yàn)樗麄兛吹降闹皇茄矍埃瑳]有發(fā)現(xiàn)艱辛背后隱藏著的機(jī)遇、巨大利潤和前景。堅(jiān)持自己的夢想，勢必會受到各方面的阻力，朋友的背叛、親人的疑慮、旁人的說三道四......但是最后，成功總是傾向于那些在一次次的質(zhì)疑聲中仍然堅(jiān)持自己，不為外界的壓力所動搖，放手去搏的人。艱辛成就偉業(yè)，奮斗創(chuàng)造輝煌。
二、企業(yè)篇
一個(gè)項(xiàng)目，能不能做，不是評估它存在的風(fēng)險(xiǎn)有多大，而是能不能抓住風(fēng)險(xiǎn)中的機(jī)遇。善于抓住機(jī)遇，制定合適的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是海爾壯大的主要原因。當(dāng)然，無論是凌敏還是海爾，都有太多優(yōu)點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，“質(zhì)量意識”就是其中的關(guān)鍵，又正是如今我們普遍缺少的。“遷就等于放棄，要求才是真愛”，因?yàn)楸滟|(zhì)量不過關(guān)，忍痛把價(jià)值20多萬的76臺冰箱砸了，從他的言語中我們知道他比任何人都心痛，但是為了讓員工把品質(zhì)意識烙在心中，他還是拿起了手中的鐵錘，尤其是他說的那句“今天不砸這些冰箱，明天別人就要來砸我們的工廠”深深震撼了我?！傲⑵笠缘?、惠及萬家”，那一錘錘榔頭砸毀的不僅僅是有質(zhì)量缺陷的冰箱，也砸毀了企業(yè)“不行、能湊活”的舊觀念，也正是這一砸，將重視質(zhì)量、重視細(xì)節(jié)的觀念深深印在了每個(gè)海爾人的心中，“以品質(zhì)拓市場，以誠信交朋友”，創(chuàng)造出強(qiáng)大的企業(yè)品牌。影片在海爾步入正軌后的“找螺絲”事件中，也映襯出企業(yè)需要“雷厲風(fēng)行、重在執(zhí)行、一絲不茍、負(fù)重奮進(jìn)”的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。
三、民族篇
我們的鄰居日本人將生產(chǎn)出來的化妝品分成三個(gè)等級：一等品，在日本國內(nèi)銷售；次等品，出口歐美等國；末等品，就拿到中國來。而我們國人卻也把優(yōu)等品出口歐美，把次等品留給自己。國人正因“Made In China”沾沾自喜，在美國“Made In China”卻代表便宜，但無法保證品質(zhì)，也許他們指的不僅是產(chǎn)品，還有勞動力！我們需要8小時(shí)完成的工作，往往會趕在4個(gè)小時(shí)內(nèi)完成，為節(jié)省下來的4個(gè)小時(shí)“娛樂時(shí)間”自豪不已；而日本人會花掉12個(gè)小時(shí)，去保證結(jié)果不會出現(xiàn)任何微小的差誤。
打開地圖，如今已不是靠戰(zhàn)爭、武力稱霸的時(shí)代。衡量一個(gè)國家強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)，是看該國擁有的品牌，在全球市場的覆蓋率。日本人憎恨美國人，但是他們向美國學(xué)習(xí)；我們也非常憎恨日本人，所以我們“抗日、抵日”，可是索尼、松下、豐田、本田、東芝......中國正在被侵略！民族需要自強(qiáng)、自信、自愛！“勵(lì)精圖治、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”，只有認(rèn)真用心的去經(jīng)營每件小事，我們才會強(qiáng)大，企業(yè)才會興旺，民族才會偉大！
話題太大太深刻，我們能做的太微不足道，不要期望誰去改變世界，低頭看著自己做的就夠了。
（供稿：晟功辦 王漢卿） 
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