淺談中旭培訓(xùn)心得 |
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| 時(shí)間：2014-03-20 來源： 瀏覽次數(shù)：6188 | ||
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就在二〇一四年剛到來的不久，為有效提高公司全員在新的一年里的職業(yè)化、責(zé)任化意識(shí)，切實(shí)不斷提升執(zhí)行力。經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的深刻研討，特別組織了一次難得的中旭培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，讓我受益匪淺，感受良多，對我在以后的工作和生活中具有極其深刻的鼓舞和激勵(lì)作用。
就在培訓(xùn)正式開始前，董事長針對此次培訓(xùn)，作出了深刻而又發(fā)人深省的致辭，講到個(gè)人的職業(yè)價(jià)值觀和職業(yè)操守，鼓勵(lì)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升自己。就在董事長致辭結(jié)束的時(shí)候，伴隨著一陣又一陣熱烈的掌聲，培訓(xùn)正式開始了。
此次培訓(xùn)主要向我們介紹了萬科、恒大、龍湖等一些國內(nèi)標(biāo)桿性企業(yè)，講述了它們的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、績效管理、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)理念和人才開發(fā)等等。其中也有許多內(nèi)容給我留下了深刻的印象。首先在描述萬科的質(zhì)量觀的時(shí)候，有這樣的一句話——“第一次就把事情做對”， 在“磐石行動(dòng)”中也著重強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。萬科在質(zhì)量管理上追求“第一次就把事情做對”，讓質(zhì)量意識(shí)深入行為規(guī)范、意識(shí)范疇，達(dá)到準(zhǔn)確無誤貫徹執(zhí)行。因?yàn)橘|(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)品牌的重要支撐點(diǎn)，是消費(fèi)者忠誠度的基礎(chǔ)，是企業(yè)長期增長和更高利潤的保證。我們在質(zhì)量上如此，在工作的其它方面更亦如此，正所謂工作的事認(rèn)真辦，復(fù)雜的事想法辦，困難的事努力辦。做任何事情都應(yīng)該遵循一次性把事情做對的原則，這樣事情才會(huì)完成的出色、圓滿、精益求精。其次在講到恒大的時(shí)候，其中“八個(gè)當(dāng)年”也同樣給我一些啟發(fā)和鼓舞，“當(dāng)年征地、當(dāng)年報(bào)建、當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年售罄、當(dāng)年轟動(dòng)、當(dāng)年入住、當(dāng)年受益”，“八個(gè)當(dāng)年”體現(xiàn)了恒大在工程建設(shè)上的快速追求。原本還以為在我們尚書房、秀逸蘇杭等開發(fā)的項(xiàng)目,進(jìn)展上已經(jīng)夠快速，但與恒大的“八個(gè)當(dāng)年”一比較，其結(jié)果可能就不盡人意。這就需要我們?nèi)珕T提高快速反應(yīng)的意識(shí)，提升執(zhí)行力，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情能及時(shí)有效地完成，迅速形成結(jié)果導(dǎo)向，以恒大的“八個(gè)當(dāng)年”為奮斗目標(biāo)，時(shí)刻提醒著自己做任何事都應(yīng)該快速，以致追求個(gè)人快速成長，謀求集團(tuán)快速發(fā)展。最后在講到龍湖的時(shí)候，細(xì)節(jié)成就龍湖，這是業(yè)界對龍湖的一致評論。連萬科與恒大也不禁感慨龍湖是“同行可畏”。我們在工作中也要把事情落實(shí)到細(xì)處，注重細(xì)節(jié)，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗。
其次，老師向我們講述了職業(yè)化，職業(yè)化就是工作力，職業(yè)化就是像做事的樣子，看起來像那行的人，用心把事情做好等等。這些剛好印證了董事長開始的致辭，要我們不斷提升自己的職業(yè)操守、職業(yè)道德，從像做事、會(huì)做事到用心做、做好事。反思我們自己在工作中的缺陷，如同樣的錯(cuò)誤經(jīng)常犯、工作缺乏熱情激情和做事缺少主觀能動(dòng)性等等。這就需要我們?nèi)ジ淖冏约?，要把做事?dāng)成吃飯一樣，是生活中不可或缺的。做事要多思考，強(qiáng)化自己的觀念意識(shí)，對自身能力不斷評估、不斷提升，培養(yǎng)工作熱情和積極性。還要對自己的能力給予充分肯定，堅(jiān)定自己的信心，領(lǐng)導(dǎo)者也可以適當(dāng)表揚(yáng)鼓勵(lì)一個(gè)人，那么他一定會(huì)在工作中更加的努力去表現(xiàn)自己,將事情完成的更加出色。
最后就在我們內(nèi)心受到極大的鼓舞，感慨這些標(biāo)桿性企業(yè)的過人之處，糾偏自己的職業(yè)價(jià)值觀的時(shí)候。老師又向我們講述了責(zé)任，責(zé)任就是生產(chǎn)力、競爭力，這就更加堅(jiān)定了我們的信念。作為成本控制部一員，更應(yīng)具備責(zé)任意識(shí)。無論是在設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場簽證，還是在招投標(biāo)或方案選擇上面，都需充分考慮成本投資，履行自己的責(zé)任義務(wù)，用百分之百的責(zé)任心去思考、去做，因?yàn)槟愕娜魏我粋€(gè)決定都跟錢緊密相連，跟開發(fā)成本密不可分。一個(gè)沒有責(zé)任的員工，必然被企業(yè)拋棄！一個(gè)沒有責(zé)任的企業(yè)，必然被客戶拋棄！一個(gè)缺乏責(zé)任的行業(yè)，必然被社會(huì)拋棄！責(zé)任有多大，舞臺(tái)就有多大！讓我們勇挑責(zé)任重?fù)?dān)，履行責(zé)任意識(shí)，那么我們的生命工作原野將會(huì)是碩果累累。
這次的內(nèi)訓(xùn)雖然只有短暫的兩天，但留給大家的卻是深刻的回憶和無限的思考。非常感謝老師那熱情洋溢、慷慨激昂的演講，也很感謝集團(tuán)為我們提供了這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我相信通過此次培訓(xùn)，我們德惠集團(tuán)的全體員工一定都有所提高，無論是思想認(rèn)識(shí)上，還是行為表現(xiàn)上都會(huì)有較大的轉(zhuǎn)變。今后在我們德惠人的共同努力追求下，我們德惠的明天一定將更加美好、更加輝煌，那超越萬科、超越恒大、超越龍湖將不會(huì)再是理想、目標(biāo)，而是現(xiàn)實(shí)！
（供稿：連云港綠源工程 周海峰） 
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