德惠控股集團5項目股東會議順利召開

      8月18日，在德惠集團鹽城總部109會議室，德惠控股集團分段召開阜寧德惠尚書府、鹽城德惠尚書府、連云港德惠尚書房、東海德惠尚書房、鹽城尚書房錦苑5項目股東會議，董事長朱文亮出席會議，并作重要工作指示。會議由地產(chǎn)集團總裁孫曉莉主持，5個項目股東會成員和項目團隊參加會議。

      會中，5個項目負責人分別向股動會成員詳細匯報了項目上半年度經(jīng)營情況，2018年三、四季度工作思路、運營舉措、銷售計劃和保障措施。股東會成員對項目負責人的匯報和項目情況一一展開點評，對項目上半年工作完成情況，給予了公正客觀的評價，鼓勵各位伙伴要以更勤勉的態(tài)度，正務實的作風，全面推進項目下半年工作目標。同時，雙方就目前項目售價走勢、項目可期利潤測算等問題進行了詳細交流。

      董事長就各項目如何抓好2018年最后4個月工作，確保如期高質(zhì)完成全年目標，對項目負責人和項目團隊作出4項工作指示。一是查找問題，整改落實。各個項目負責人和所帶領的團隊要認真對照工作指標完成情況查找不足，制定時間節(jié)點和推進措施，確保全面完成目標任務。二是提升能力，帶好團隊。各項目負責人要加強文字表達能力和語言溝通能力，不斷提高職業(yè)技能，要以高度負責的態(tài)度抓好團隊建設，有效形成的團隊合作力、向心力。三是互通有無，共享共贏。各項目之間要多溝通、多交流，相互學習，實現(xiàn)資源共享，以期達到同樣增速的態(tài)勢。四是強化責任，做優(yōu)產(chǎn)品。各項目要做細、做實、做優(yōu)項目品質(zhì)，從設計、施工到營銷均要考慮設計人性化，始終做到堅持“四個利益第一位”，只有這樣才能贏得各位股東、社會各界對我們的認可和尊重！