學(xué)習(xí) · 提升 | 晟功集團(tuán)開展工程技術(shù)管理人員新春培訓(xùn)第一課

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，提高項(xiàng)目的安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理能力，并強(qiáng)化專業(yè)人員對品質(zhì)工程的底線思維、紅線意識(shí)，德惠集團(tuán)旗下施工板塊晟功建設(shè)集團(tuán)在1月29日至30日組織了為期兩天的工程技術(shù)人員新春培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)職能部門伙伴、晟功集團(tuán)職能部門及各自營項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、造價(jià)員等管理人員，部分參股項(xiàng)目和聯(lián)營項(xiàng)目管理人員參加了此次培訓(xùn)。

       此次培訓(xùn)共分為六部分內(nèi)容：第一部分由集團(tuán)工程管理中心姜蔚星總監(jiān)分享《工程質(zhì)量中有關(guān)常見錯(cuò)誤及不合理做法改進(jìn)措施》；第二部分由集團(tuán)工程管理中心葛華仁總監(jiān)分享《地下工程中基坑支護(hù)案例分享》；第三部分由集團(tuán)成本管理部蔣立珍總監(jiān)分享《工程成本管理中的工程合同價(jià)款調(diào)整處理方法》、《結(jié)算學(xué)習(xí)分享》；第四部分由集團(tuán)工程管理部王寶華總監(jiān)分享《施工進(jìn)度管理》；第五部分由集團(tuán)工程管理中心姜蔚星總監(jiān)分享《材料管理》；第六部分由晟功集團(tuán)安全管理部顏誠為分享《安全管理》。

       培訓(xùn)采用專業(yè)講授與交流答疑交互的方式，現(xiàn)場氛圍熱烈。通過此次培訓(xùn)，工程技術(shù)管理人員更加清晰直觀地了解到最新的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了大家安全文明施工意識(shí)，為日后現(xiàn)場施工管理提供了理論依據(jù)和參考標(biāo)準(zhǔn)，也進(jìn)一步普及了綠色施工概念和管理經(jīng)驗(yàn)，使可持續(xù)發(fā)展的思路得到深入推廣，極大地提高了廣大技術(shù)管理人員的專業(yè)水平，推動(dòng)工程項(xiàng)目宏微觀成本管理工作全面提升，為晟功集團(tuán)形成科學(xué)、文明、安全、綠色、高效的施工管理模式奠定了良好的基礎(chǔ)。

       當(dāng)前集團(tuán)正處在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時(shí)期，希望全體伙伴保持對學(xué)習(xí)的持久和專注，保持對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，保持對進(jìn)步的追求和拼搏，不遺余力地共同向著打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，集結(jié)一切力量、發(fā)起全新攻勢，在2023新征程上步履從容、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。